随着经济体制改革的逐步深化，各种经济成份和纳税人的情况都发生了极其深刻的变化。为了适应新形势的需要，亟需建立一套新的征管制度和办法。健全合理的体制与组织机构，制定严密的规章制度，这是加强征管工作的基础，而完善有效的征管办法和措施，则是加强征管工作的保证。

目前，征管工作中存在着管理偏松、制度不严、职责不明、效益偏低等问题。对此，有的地方已采取各种措施，收到一定成效。如：福州市税务第一分局以局为单位，实行目标管理，把工业企业的“目标管理、定量分析”引进税务部门，实行“目标管理、分类考核”。促进工商业税收超额完成，实现月税月清，以及控制国营企业所得税年末欠交数，起了很好的作用。今年在总结经验教训的基础上，加以充实、完善、提高。福州市税务四分局则以股为单位，实行目标管理。他们年初订计划，制定出总体目标，围绕总目标，分设若干个分目标，进行层层分解，落实到每个干部，适应干部自我评价和股长考核相结合的双重考评制。今年，在原有的基础上，制定五个目标二十九条实施项目，紧紧围绕《征管条例》为核心内容，并结合岗位责任制实行目标管理。

>>阅读全文