税务所是税务机关最基层单位，基层税务干部整天与纳税单位和纳税人打交道，既是国家税法的执行者，又是税收的直接组织者。税务所工作千头万绪，税收工作成绩的大小、收入进度的快慢、人员素质的高低，在很大程度上取决于税务所长工作的好坏。那么，如何才能当好税务所长呢？根据我在工作中的实践和体会，我认为主要应该从以下三个方面去努力抓好。

一、抓好主要工作

税务所长的工作比较多，如果精力分配不当，抓不住主要工作，就容易造成顾此失彼的现象。有些所长与专管员工作职责划分不清，不按分工办，搞“一锅煮”，工作缺乏计划，碰着什么干什么，随意性很大，还有的所长大权独揽，小权也不愿分散，致使工作忙乱，上下级关系紧张。工作不协调，要防止以上问题的发生，必须要抓好四个“关节点”：

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