税务机关领导的决策科学化是保证整个税务机关税收政策能否正确贯彻执行、税收征管工作能否顺利进行、税收任务能否按时完成的重要因素。作为税务机关重要职能部门的办公室，处在承上启下的地位。工作好差对于整个税务机关的工作有着很大的影响。在某种意义上它就是领导的参谋和助手，它提供的情况和方案如何，对领导能否科学决策有相当大的影响。本文拟就此问题谈点粗浅看法。

首先，要全面地、准确地、实事求是地为领导提供情况。办公室反映情况，要如实、全面、准确、不要以偏概全，不要报喜不报忧或报忧不报喜。所反映的情况，应有定量分析和定性分析，讲究科学性。办公室的干部既要汇报，掌握全面情况，还要进行综合分析，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，进行提炼，力求透过现象看到事物的本质。要不断地研究新情况、新问题，总结新经验，努力从被动服务转变为主动服务，从收发传递信息转变为综合处理信息。

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