当前，随着国家从高度集中的计划经济向市场经济的转变，每个商业企业都面临着材料价格上涨，市场竞争日趋激烈的严重形势。企业要在商品经济的大潮中得以生存和发展，出路何在呢？出路只有一条，那就是抓住信息，认真分析、预测市场发展趋势，制定正确的经营决策，掌握市场的主动权，只有这样，才能取得较好的经济效益。

因此，增加收入、降低成本，提高经济效益，确保承包目标利润的实现，是摆在财会人员面前的一项重要工作。

一、量、本、利分析的原理

量、本、利分析，又叫盈亏平衡分析、损益平衡分析。它是对销售收入、销售成本和销售利润三者之间的变量关系进行分析研究的一种先进方法，是加强企业经营管理的一种有效手段。传统的观点是先算产销量和成本，后是利润，利润处于被动的地位，这是一种被动经营的方法。我们这里谈的是与传统的做法相反，而是先制定一个利润目标，然后按利润的要求，制定相适应的销售计划与成本计划，即变被动经营为主动经营，并找出业务量、成本、利润三者结合的最佳点，使利润最大，成本最低。

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