中国税务 2002年 第11期
经验点滴
梁山县国税局探索目标管理考核新路子
上一篇 下一篇为充分调动广大税务干部的工作积极性，山东省梁山县国家税务局结合工作实际，积极探索目标管理考核的新路子。今年以来，他们又将双向考核、复合扣分融入岗位目标管理，实行扣分与罚款同行，责任与追究并举，逐步形成了一套严谨而有序的考核体系。其主要做法是：
一.细化考核指标，合理分配分值
根据工作岗位的不同，梁山县国税局把整体工作划分为行政管理、税政法规管理、税收征收管理、信息化建设、税收计划管理、税务稽查六大综合项目，各个综合项目中又划分了多条单项工作，力争覆盖到工作的各个方面。根据每项工作在全局中的重要性及工作量的大小，确定该项工作的分值。按照工作的完成情况，相应加分或扣分。