涉外税务 2007年 第6期
调查与思考
洋快餐税收管理存在的问题与解决办法
上一篇 下一篇自2000年肯德基、麦当劳第一家连锁快餐店登陆a市以来，截至2006年年底，肯德基已发展到11家分店，麦当劳发展到3家分店。好伦哥、必胜客等众多洋快餐知名品牌也纷纷在a市设店营业，带动了a市快餐业的迅猛发展。但由于他们大都是跨国连锁经营企业，特殊的经营管理模式增大了税收管理的难度。
一、洋快餐税收管理中存在的主要问题
以肯德基、麦当劳为代表的洋快餐，一般以每个餐厅（店铺）作为独立的营业税纳税义务人，而其经营收入核算、税款申报缴纳则由设在中国各地区的总部统一负责，并使用统一的收入核算系统。由于其经营管理方式与我国现行的税收管理模式不相匹配，给税收管理增加了一定的难度。