发票管理“三创新”
上一篇 下一篇以分类管理为突破，实现发售管理上的创新。对一般纳税人专用发票限量发售实行分类管理。根据企业纳税额度、信用等级及财务核算规范程度，将一般纳税人划分为a、b、c三类，实行动态管理。在办理专用发票增量发行业务时，对a类企业由原来提交《税务登记证副本复印件》等11份资料和10个工作日审批结束，调整为直接走ctais流程办理；对b类企业简化纸质文书，由原来提交11份资料调整为只填写1份《专用发票增量表》，经税管员签字后，当天予以办结；对c类企业按照原管理程序进行实地调查、约谈，办理时限缩短为两个工作日。2010年以来，该局共办理了217户次专用发票增量业务，为纳税人节约办税时间1700多个工作日，减少纸质资料1400余份。对农副产品收购发票发售实行分类管理。对农副产品收购企业，以增值税税负和所得税贡献率为标准，结合纳税信用、加工类型及经营规模等因素，划分为a、b、c三类。对a类企业，根据其实际需要核定发售电脑版收购发票，税管员每年实地核查一次；对b类企业，根据其业务量大小核定发售手写版收购发票，税管员每半年实地核查一次；对c类企业，在每次发售发票增量时由税管员进行实地核实，核定其一个月的用量。对废旧物资收购发票发售实行分类管理。对废旧物资收购企业以业务量大小、纳税信用度和财务核算规范程度为标准，划分为a、b、c三类。在发售废旧物资收购发票时，对规模较大、纳税信用度高、财务管理规范的a类企业经过严格审查后发售千元版发票，每年进行一次跟踪管理；对b类和c类企业，根据其业务量大小和财务健全程度，核定百元版收购发票数量，并由税源管理科分别按半年或季度进行跟踪管理。废旧物资收购发票分类管理的推行，大大降低了企业发票使用成本，企业每年可节约费用支出60余万元。