中国税务 2015年 第11期
税事动态
新疆 探索个人绩效管理新模式
上一篇 下一篇组织发动，形成绩效共识。库尔勒市国税局为做好试点工作，一是加强领导，宣传动员。成立了绩效管理领导小组，明确了“一把手”和各科室负责人分别为市局和各科室绩效管理的“第一责任人”， 召开绩效管理工作动员大会，层层发动，切实加强对绩效管理的组织和领导。二是健全制度，规范管理。在制定指标体系、确定工作难度系数时，全员参与，多次讨论研究，制定了《个人绩效管理办法》《个人绩效考评细则》《个人绩效考评指标》。考核中坚持单位考核与个人考核相结合、工作结果考核与工作过程考核相结合、内外考核与上下考核相结合、月季考核与年终考核相结合，激发个人的内在活力。通过整章建制、健全机制、规范考核，建立起了自我管理、自我约束和工作督查相结合的绩效考核机制。三是明确目标、愿景。该局提出了要成为全州业务工作的龙头、人才锻炼的熔炉、先进经验的摇篮的目标，以此凝聚全局干部职工，形成绩效共识。