推进税收治理体系和治理能力现代化是深化财税体制改革的重要内容。大企业是税收的主要来源，抓好这部分“关键少数”是实现税收现代化的重要依托。然而，由于大企业组织机构和核算体系繁杂、新的经营模式和关联交易频现、涉税事项众多等现实情况，大企业税收管理面临着信息不对称、能力不对等、服务不到位、管理不适应等问题。笔者认为，要从四个维度着手，加强大企业税收管理。

完善风险管理机制。加强大企业税收风险分析、推送、应对机制建设，持续提升风险分析质效，努力实现提高企业税法遵从和加强征管堵漏增收的“双赢”。加快税收风险分析平台建设，进一步完善大企业税收风险分析方法和指标体系，建立各税种的风险指标模型。完善国家税务总局和省局两级统筹分析、关联省局互动分析等工作机制，打通纵向和横向互动通道，有效整合资源，形成工作合力。抓住行业特点，编制行业风险管理指引，掌握行业风险规律，通过解剖典型企业，深化全行业分析，达到以点带面、事半功倍的效果。

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