连锁茶饮行业的税费征管困境与效能提升路径*
——基于对连锁茶饮品牌在粤的调研分析
上一篇 下一篇内容提要：培育壮大新型消费业态是提振消费的重要抓手。连锁茶饮行业作为消费新业态的典型代表，以“品牌加盟化、运营数字化、交易分散化”的特征快速扩张，却也同步加大了税费征管的复杂性，税费征管面临“漏征漏管、少征少管、难征难管”等多重挑战。为破解当前征管难题，广东省税务部门开展了一系列管理创新举措：通过强化动态监测、构建精准画像，有效遏制“漏征漏管”现象；依托数据赋能、开展专项整治，着力破解“少征少管”难题；实施穿透监管、推进链条治理，系统应对“难征难管”困境，形成了一套可复制、可推广的“广东方案”。本文在实地调研、案例剖析和数据验证的基础上，系统梳理连锁茶饮行业的行业特征与税源结构，深入剖析其征管症结及成因，并总结广东省税务部门的创新做法，从完善税费征管体系、深化数据治税应用、强化部门协同共治和加强税企协作模式等维度，提出提升连锁茶饮行业税费征管效能的系统性建议，以期为同类连锁行业的税收治理提供参考。
关键词：连锁茶饮,税费征管,连锁行业,强基工程
培育壮大新型消费业态是提振消费的重要抓手。连锁茶饮行业作为消费新业态的典型代表，以“品牌加盟化、运营数字化、交易分散化”的特征快速扩张，却也同步加大了税费征管的复杂性，税费征管面临“漏征漏管、少征少管、难征难管”等多重挑战。为破解当前征管难题，广东省税务部门开展了一系列管理创新举措：通过强化动态监测、构建精准画像，有效遏制“漏征漏管”现象；依托数据赋能、开展专项整治，着力破解“少征少管”难题；实施穿透监管、推进链条治理，系统应对“难征难管”困境，形成了一套可复制、可推广的“广东方案”。本文在实地调研、案例剖析和数据验证的基础上，系统梳理连锁茶饮行业的行业特征与税源结构，深入剖析其征管症结及成因，并总结广东省税务部门的创新做法，从完善税费征管体系、深化数据治税应用、强化部门协同共治和加强税企协作模式等维度，提出提升连锁茶饮行业税费征管效能的系统性建议，以期为同类连锁行业的税收治理提供参考。