中国税务 1991年 第1期
地方专栏
深化目标管理完善征管改革
上一篇 下一篇目标管理，是实现征管工作科学化管理的有效措施，是激励干部奋发进取、创新务实的有效方法,几年来，我们根据省税务局的要求，结合本地区的实际情况，在征管改革中确立了征管查三个系统，两级管理(征收、管理在分局，稽查检查在市县局)的新模式,为适应新的征管机制的运行，我们对目标管理也做了认真研究和相应的修定，坚持做到“两个文明”一起抓，本着既有业务指标，又有政治指标，既体现共性，又考虑个性的原则，确定了税收计划、征管质量、执行政策、促产增收、干部教育、班子建设6大目标体系，28项具体指标，每项指标既有量的要求，又有质的标准，还有达标的时限，从行署税务局到市县税务局、分局、税务所、稽查队，直到征收员、管理员、稽查员，层层分解,落实到人，做到了“千斤坦子众人挑，人人身上有指标，用目标管理的形式，把全地区上上下下联结在一起，出现了争上游，创一流，你追我赶，团结奋进的新局面，有力地促进了征管在各个环节协调运转。