税务研究 2004年 第9期 论文摘萃

抓基层工作需要正确处理的几个关系

作者: 李岩 单位:黑龙江省国家税务局 上一篇 下一篇

一是正确处理上级和下级的关系,把领导与服务结合起来。上级领导机关、领导干部对下级、对基层工作负有指导、领导之责。可以说,抓基层工作离不开上级的高度重视和有力领导。如果市县税务局在对下属税务分局、所安排工作时,忽视了分局、所的实际,不注意基层的工作条件,指标过高,要求过急,必然会造成税务分局、所工作的忙乱;如果基层有了问题,不是耐心地、实事求是地帮助总结经验教训,而是“出了经验摘桃子,出了问题打板子”,就必然会使基层工作的积极性大受挫伤。这些都说明,没有服务,就没有领导;服务不好,等于领导不好。有鉴于此,税务领导机关在抓基层工作中,一定要真心实意地为基层服务,使领导过程变成服务的过程,让基层广大税务干部感到上级领导的可亲、可敬,从而加深理解,沟通感情,更好地协调配合,齐心协力搞好工作。

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